שיפור בפעילות יחידות מש"א בארגון - צמצום עבודה ידנית, הקטנת כשלים בעיבוד השכר ועוד
הטמעת מערכת חילן (לשכת שירות), על בסיס מערכת השכר הקיימת בארגון
שיטת העבודה
ניהול כלל שלבי הפרויקט – החל משלב בחירת הספק, אפיון דרישות המודולים השונים, וממשקים למערכות הפנים ארגוניות, בדיקות, ריכוז ועדות הפרויקט, תקציב ותוכניות עבודה
ניהול האו"ש בפרויקט – הגדרת עץ ארגוני, עיסוקים, בניית תהליכי העבודה וכתיבת נהלים, ביצוע הדרכות לעובדים בארגון
ביצוע הסבות
המלצות ותוצאות
הטמעה מוצלחת של כלל המודולים לניהול המשאב האנושי – העסקה, גיוס, הדרכה, נוכחות, מידע לעובד, ניהול תהליכים – עדכון פרטים אישיים, טופס טיולים לעובד עוזב, תהליך קידומים.
