יעדי הפרויקט
שיפור תהליכי טרום ניתוח.
שיטת העבודה
ניתוח ושיפור תהליכי שירות בגישת lean management.
עיצוב מחדש של מבנה ארגוני, חלוקת תחומי אחריות ותפישת הפעלה.
מיפוי, ניתוח ושיפור מסע מטופל.
הקמת מודל תקינת כ"א דינאמי.
התייעלות ארגונית.
הקמת מערכי נהלים.
ניתוח עיסוקים והגדרות תפקיד.
המלצות ותוצאות
הפחתת זמני שהייה במרפאת הטרום - מסלולי טרום מותאמים אישית, בהתאם לצורך הקליני.
יצירת מוקד ניתוחים והבניית תפקיד המתאמת בניהול התקשורת מול מטופלים.
מינוי מנהל למרפאה ולתהליכי הטרום והגדרת ממשקי העבודה.
הטמעת מתודת שיבוץ המותאמת לתכנון המשאבים והביקוש.
העצמה דיגיטלית של המטופל לאור תקופת ההמתנה וביום הטרום.
שיפור השירות וצמצום המתח של מטופלים לפני ניתוח.
קיצור תהליכים ופינוי זמן משאבים יקרים.
פרסומים קשורים
נשמח לשפר את החיים של אנשים
.גם בארגון שלך
© 2020 חושן פתרונות הנדסת תעשייה וניהול בע"מ. כל הזכויות שמורות |
מדיניות פרטיות