החדשנות הטכנולוגית המאפיינת את ימינו והשינויים הכלכליים הפוקדים ארגונים מחייבים שינוי בעיצוב הארגוני על מנת לשמור, לטפח ולשפר את הביצועים הפיננסיים.
עם חלוף הסגר והגבלות התנועה ולאחר שארגונים רבים התנסו בעבודה מהבית של עובדיהם, מתבהרת התמונה ועימה הפוטנציאל הרב הגלום בשילוב עבודה מרחוק. לעבודה גמישה, שאינה מחייבת הגעה פיזית יום יומית למשרדי הבנק, ישנם יתרונות כלכליים רבים הן לעובד והן למעסיק, כמו גם ללקוחות.
במסגרת מאמר זה נציג מספר אתגרים הקשורים בניהול הממשק האנושי עם עובדים ומנהלים בארגון במסגרת פרויקט או"ש, ודרכי התמודדות עמם.
כיום HRBP הינו תפקיד מתפתח אשר יכול להתמקד ביזום אסטרטגיה כגון: זיהוי ופיתוח כישרונות/מיומנויות גבוהות (עובדים מוכשרים), תכנון המשכיות עסקית, תכנון ארגוני ותכנון כ"א בצורה אסטרטגית.
אז האם הארגון שלך והאם אתה מוכן לדור הבא של VUCA + שכבר בפתח?
האם אפשר ללמוד לשחות בהתכתבות?
